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Ich kenne niemanden, der die Folgen der Digitalisierung auf unser Leben und unsere Arbeit besser untersucht und beschrieben hat wie Sarah Genner. Im Gespräch mit mir sagt Sarah, wie Führungskräfte Brücken über den Innovationsgraben bauen können, wie Spielregeln für New Work im Team ausgehandelt werden und warum man als Unternehmen keine Digitalstrategie braucht.

Change und Transformation beschäftigen jedes Unternehmen. Doch oftmals kommen Veränderungsprojekte nicht vom Fleck, das eigentliche Ziel ist unklar und die Mitarbeitenden sind veränderungsmüde. Hier kommt Strategieberater Konrad Weber ins Spiel. Im Podcast "Change Maker" spricht Host Martin Oswald mit ihm über die konkreten Rezepte, wie solche Projekte gelingen.

Sandra Neff leitet die Wirkstatt Auboden im Neckertal. Dort gestalten sie und ihr Team einen einzigartigen Seminarort, der sich der Permakultur verschrieben hat. Sandra ist Transformations-Coach und und ist überzeugt, dass wir wieder lernen müssen, zu verlernen. Zu stark sei unser Verhalten von Prägungen aus der Kindheit bestimmt. Sie empfiehlt Führungskräften darum, sich öfters mal im Alltag die Frage zu Stellen: "Warum mache ich, was ich gerade mache?"

Mir ihr hat Martin Oswald über das Konzept der Wirkstatt gesprochen und darüber, was Führungskräfte tun können, um Selbstwirksamkeit zu erfahren.

Claude Rieser ist CEO von Step Zero. Mit einem Team von 15 Leuten forscht er an plastikfreien Schuhsohlen. Im Gespräch mit Martin Oswald erzählt er, wie nach neuartigen Materialien gesucht wird, wie er mit Rückschlägen umgeht und warum er Impact über den kommerziellen Erfolg stellt.

Ihr seid Führungskraft und wollt in eurem Unternehmen etwas verändern? Dann könnte der Podcast "Change Maker" ein passender Ort für inspirierende Gedanken sein. In der Intro-Folge erzähle ich euch alles Wissenwerte zu mir als Host und den Themen dieses Podcasts.